Структура "Зеленый Дракон" применяется для привлечения финансовой удачи, а также для плавного и постепенного развития любых дел.
Данная структура Ци Мень Дун Цзя имеет несколько различных названий:
- Зеленый Дракон поворачивает голову.
- Зеленый Дракон, поднимающий лапу.
- Зеленый Дракон достигает Императорского Светильника.
Это очень сильная денежная структура. В нашем калькуляторе Ци Мэнь Дунь Цзя она помечена специальным значком для быстрого поиска.
Свойства структуры "Зеленый Дракон поворачивает голову".
Несет в себе сильный потенциал финансового успеха и благополучия в разных сферах жизни. Означает медленный, но устойчивый прогресс в любых делах.
Зеленый Дракон - это одна из самых сильныз денежных структур. Ее активация направлена на получения материальных преимуществ, достижение популярности и успеха.
Активация структуры "Зеленый Дракон поворачивает голову" применяется для:
- решения денежных проблем
- привлечения новых клиентов
- увеличения заказов и продаж
- посика работы
Активируйте Дракона, если хотите увеличить свои финансовые поступления или найти новые источники дохода.
ОСОБЕННОСТЬ:
Главное условие правильного проведения этой активизации – формулировка намерения. Предварительно четко обозначьте для себя ваши желания.
Сила воздействия от активизации этой структуры в разное время не одинакова и зависит от времени года и сектора активизации.
Процесс активизации.
Активацию структуры "Зеленый Дракон поворачивает голову" допустимо проводить как в помещении, так и движением в нужном направлении.
- Для активации в помещении необходимо установить фонтан или вентилятор на 2 часа в нужном секторе.
- Для активизации движением необходимо совершить прогулку или поездку в нужном направлении.
Более подробно о том, как провести активацию Ци Мень "Зеленый Дракон поворачивает голову" читайте здесь
Желаю вам успешных активизаций и приятных путешествий.
Наталья Титова.
 |
В калькуляторе активаций вы можете самостоятельно составить для себя и своих близких общий и индивидуальный календарь активаций на любой период времени.
|